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083 最大挑战(4k)

的聊了聊“科盛公司”所代表的发力新方向,这就是国产供应链的代表之作了,有了来自易科的赋能,它国内卷的动,国外也能和三星拼。

    科盛手机放在海外渠道的定位就是——薄利多销、比贴牌手机好、没三星入门机贵,它已经证明了国外消费者同样对价格敏感。

    中午十一点钟,总办会议结束,戚赫单独汇报YWS云业务在欧洲市场碰见的若干问题,如此到了将近12点,他又谈到国内新近出现的消息。

    “百度花重金买了三星和苹果的默认引擎,搜狗也去竞价了,但是……没竞过。”

    “据说,不管三星还是苹果,百度都签了五年,每年的金额可能都在5亿以上,这未来五年的增长期是移动市场发展的黄金时间,搜狗恐怕不会太好过。”

    戚赫谈到了搜狗的处境。

    虽说,易科与搜狗加强了合作,但搜狗毕竟是一家独立的公司,真正在碰见困难之后才有致电,而这种信息传递真正碰见事又晚了。

    “是因为谷歌和我们续签了合作?”方卓不清楚搜狗的情况,想着前一阵的入账,如此问道。

    “很有可能,百度这次还挺果断的,大概是‘最好的防守就是进攻’。”戚赫点头道。

    他分析道:“国内的高端市场就三家,两家被百度拿走,而且,三星在中低端的力度也不小,OPPS等厂商也和百度签了合作,百度在移动市场上的布局在加快了。”

    除了手机默认的搜索引擎,百度也在加大对手机浏览器的争抢。

    当巨头重视起来,它的动作力度确实不低。

    “嗯,搜狗,其实,对我们来说,搜狗变得更工具化一些会比较妥当。”方卓在自己办公室里说话比较直白。

    什么是工具化,就像易信充当流量入口的职能一样。

    作为一家易科控股的子公司,易信这个通讯软件是很有业务想象力的,但是,它一直被限制的比较深,也就之前配合易购的时候做了次“邀砍”活动,效果确实非凡。

    在那之后,易信也收到了国内其它中小电商的询问,是否对外提供类似的营销方案,而易信也没太出乎大家意料的回绝了。

    作为一个越来越有裹挟力量的通讯软件公司,易信的盈利探索相当保守,只是做一些常规的广告,偶尔一些To B方案。

    业界对此有疑问,易科就这样使用易信是不是有些浪费了?

    戚赫听到老板这话,心里转了转小六八,连连点头:“就


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